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軟階層時代來臨，意味著什么

徐瑾：中產有不下百種標準，中國中產或許是最焦慮的一種。中產所做全部努力的底線，是自己的下一代和自己享受一樣的社會地位。如何理解這個時代？

特朗普集團在沙特合建10億美元樓盤簽約

與沙特開發商Dar Global就“特朗普廣場”樓盤簽約的幾個月前，美國總統對沙特及其鄰國進行了第二任期內的首次訪問。

降息后，美債能見度提高了嗎？

周浩：降息對債券并不意味著更高的能見度。風險定價不僅體現在2年美債利率的黏性，也體現在30年美債利率的區間震蕩。

美聯儲降息，房價就會回升嗎？

黃凡：市場已經消化美聯儲再度開啟降息的消息，但房地產市場卻發出復雜而矛盾的信號。何時國內房價真能逆轉？我認為這取決于宏觀經濟基本面。

誰是過去20年日本最成功的房地產企業

李海燕：過去20年Hulic公司實現了穩定增長，從一個默默無聞的普通房地產企業，成長為逼近日本三大財閥房地產企業的存在。其中有什么經營技巧？

一線城市的苦日子來了？

徐瑾：一線城市不僅經濟增速乏力，在消費領域也開始落伍。上海等一線問題出在哪里？一線核心資產還保值嗎？一線城市類似金絲雀，其反應是中國經濟的寒暑表。

日本地產企業如何反內卷

李海燕：日本是一個非常成熟的市場經濟國家，而且90年代后就進入了少子化老齡化社會，各種傳統產業也是非常“卷”。當然，也有反內卷的企業案例。

香港甲級寫字樓租賃市場升溫

在香港運營的跨國公司正在利用十年來最低的租金擴大或改善其辦公場所，而地產中介和業主仍然寄望于香港甲級寫字樓市場觸底反彈。

階層：劇變時代的新坐標

徐瑾：如果當下時代有主題的話，唯一的主題就是變化。世界確實在變平，但這不是全部。不平等、貧富不均正重新加劇，階層重新回到關注中心。

過去30年，誰是最成功的日本酒店企業？

李海燕：星野公司過去30年的巨大成功，其本質是日本溫泉旅館的優勢和美國式現代化酒店經營管理模式相結合的結果。

恒大退市標志著中國房地產行業的時代落幕

隨著行業興衰而大起大落的恒大被香港交易所取消上市地位。其市值在巔峰時為3988億港元，2024年1月停牌時僅為21.5億港元。

中產留學變雞肋：教育變遷背后的真相

徐瑾：留學變冷同時，國內高考同樣有魔幻的變化，一些本科分數甚至低于專科，甚至不設立投檔分數。教育已經由投資變為消費，中產如何應對？

“內卷”的宏觀經濟學

胡偉俊：近年內卷現象加劇，與疫情以來經濟轉型密不可分。破解“內卷”，短期需擴大總需求，打破卡萊茨基悖論；長期則需要通過結構改革。

恒大清盤人18個月僅追回2.55億美元資產

迄今追回的資產不到恒大2022年總資產的1%，主要是“非核心”資產，其中包括法國印象派畫家莫奈的一幅畫作。

中國如何扭轉外商投資持續下降趨勢？

沈建光：中國外商直接投資延續下滑態勢，背后除了一些短期因素的擾動外，更多體現出全球產業鏈供應鏈重構所帶來的挑戰。如何應對與改變？

匯豐73%的香港商業地產貸款標記為有風險

在匯豐的香港商業地產貸款中，73%要么已減值，要么被標記為信用風險增加，而一年前這一比例還不到30%。

從“最美日本庭園”看企業家精神

李海燕：企業家成立美術館或舉辦藝術節，可以讓人享受到藝術帶來的精神享受，同時也讓落后地區居民有了更好的出路與希望。

特朗普推進“兩房”上市計劃

據悉特朗普政府正醞釀讓美國抵押貸款巨頭房利美和房地美今年晚些時候上市，籌集約300億美元，并讓“兩房”脫離政府控制。

瞰樓市

房企爆雷元年南派房企北上的時代群像

一些房企遭遇美元債危機的同時，沒有影響其他企業擴張的步伐。北京作為全國化發展的必爭之地，引得新南派房企紛紛進京“趕考”。

碧桂園地產集團首次在銀行間市場申報注冊中票規模50億元

12月1日，碧桂園計劃在銀行間債券市場注冊發行50億元中期票據，相關注冊申請已獲受理，進入預評環節。

高奢美學沙龍|2021御鑒理想生活

時光作序萬物迭新，循著過往的腳步，御湯山每一天都在煥然新生，在探索美好的路上從未止步，2021御湯山重新譜寫理想生活的模樣，“定制式”讓高級生活專屬，成為理想生活的表達。

樓市里的婚姻游戲

當調控內容屢屢指向“假結婚”，這場蔓延十余年的樓市婚姻游戲，或許有望迎來大結局。

物企上市潮年底再迎高峰，“破發”成新關鍵詞

2020年掛牌上市的16家物企中，有8家出現開盤首日破發。

港交所擬提高上市門檻，中小房企沖刺最后一躍

在港交所門檻提高和 “三道紅線”的雙重預期壓力下，中小房企沖刺IPO的需求變得更加迫切。

房企血拼雙十一：前海限量版宅地上新，“國家隊”拼單補貨

當紅、橙兩檔房企忙于降負債收縮投資時，綠檔房企正在逆勢補倉，積極擴儲。

武漢公積金新政落地北漂一族回鄉置業延期

疫情后武漢樓市快速復蘇，購房投資需求大量釋放同時，新房庫存亦連創新高。

多家房企分拆商業上市，物業股“神話”能否復制？

物業IPO的高光時刻還在延續，與住宅開發黏性極強的商業板塊也站在聚光燈下，等待資本審視。

互聯網巨頭進軍房產交易，成敗幾何？

“互聯網+房產”的碰撞，帶來巨大的想象空間，也帶來變革的陣痛。

北京第5座“壹號院”上新! 融創香山壹號院歸心發布

北京西山的每一處居所都自帶著“談笑有鴻儒，往來無白丁”的光環。

機器人帶貨出圈，碧桂園打造房企多元化發展樣本

在全球首個機器人餐廳綜合體用餐，是什么體驗？

物業競逐賽道崛起，誰的機會？

新冠肺炎疫情沖擊下，中國物業行業正在發生深刻的變化，一夜之間站在舞臺中間，接受資本考驗。

物業股持續走高榮萬家構建大物業體系被看好

今年以來，多支物業股股價頻創新高，行業再度掀起分拆上市浪潮。風口之上，亦大浪淘沙。

職業經理人再掀轉會潮跳槽準千億房企直面三道坎

今年1-5月地產圈已發生了324起高管人事變動，平均每天有2位高管轉會。

Wake up 深圳 | 樓市火爆背后，后浪正在喪失選擇權

當下深圳青年都是“禁欲式買房”，心里都住著白月光，最后卻選了朱砂痣。

“產業”+“商業”雙輪驅動平安加持下的華夏幸福尋找第二曲線

未來，華夏幸福將會在大型商辦綜合體、康養業務、輕資產管理以及科學社區四個領域發力。

Wake up地產人｜在去與留的焦慮中尋找希望

地產人的冷暖去留，是房地產行業復蘇最微觀的縮影。

首提以業績論英雄招商蛇口能否重回前十？

從2005年跌出前十，作為昔日“招保萬金”的領頭羊，招商蛇口已經在TOP10俱樂部門外徘徊了15年之久。

經紀店東求生記：用專業換流量，以技術反脆弱

居住市場處于消費互聯網和產業互聯網融合的前沿，從線下到線上的居住消費生態已經形成，率先切換賽道的就意味著搶占先機。

Wake up 武漢樓市：有人抄底有人退場房企“撿漏”補倉

蘇醒后的武漢樓市，在經歷了至暗時刻后，看到了怎樣的光明？

對話當代置業張鵬：信任解決不了所有的事情

哪個是真實的張鵬？雙子星，極地版本的。

世茂、龍湖、華潤TOP10競逐，誰是年度莊家？

世茂、龍湖、華潤輪番坐莊NO.10，誰是年度莊家，是最后一個月的看點。

TOP5房企決戰年終榜融創擠掉萬科是個“意外”

王健林在 “世紀大并購”中說過一句話：要么恒大掉下來，要么萬科掉下來，反正融創能擠掉一個。

房企重倉商業地產，購物中心如何突圍？

新城控股將旗下吾悅廣場細分四大業態，商業地產成為其穩居行業第八的“現金奶牛”。

58同鎮聯合清華大學發布零工經濟報告：90%零工是中青年互聯網成零工集散地

隨著互聯網向下沉市場的滲透，也為縣域居民帶來更豐富的零工就業機會，驅動當地的就業良性發展。

當房企遇上“最強大腦” 華夏幸福探索產業升級新思路

隨著華夏幸福在科技領域的深入，跨界合作尋求優勢互補的機會是開拓思路的最佳選擇。

以科技為名華夏幸福產業新城模式迭代

從PPP模式到產業大數據平臺，以科技為名，華夏幸福17年產業新城運營商之路正在迭代升級。

都市新租客：獨居時代的集體主義者

一些年輕的都市新租客，需要相對的獨立與私密，又對自由的社交有絕對主權。

華夏幸福融資結構持續優化產業新城PPP模式領跑未來

在整體規模呈現穩健增長的同時，華夏幸福這份財報里還隱藏著一個讓同行稱羨的核心競爭力。

代際分歧的最終落腳點是住房

福魯哈爾：如果讓我挑選一個在未來幾年將處于經濟和政治爭議中心的行業，我會說是房地產。

企業家跳樓：一個階層的陰影

徐瑾：多位企業家跳樓，不少評論都在討論心理健康，真是如此嗎？他們為何生無可戀？中國企業家最需要什么？企業家在社會上屬于什么階層？

萬喆：“反內卷”開啟中國經濟結構性調整時代

當競爭不再創造價值，而是吞噬價值時，反思與變革就成為必然的選擇。中國的‘反內卷’并非只是治理表象，而是對結構性矛盾的一次深刻觸及。這場變革考驗的不僅是企業，更是政策制定者的智慧與魄力。

3600元的生育補貼：重要的一步

徐瑾：錢在哪里，心就在哪里。3600元的生育補貼，是公共政策的進步。政府對民間任何補貼都應支持。補貼生育是一小步，但姿態意義更加重大。

酒店行業和日本國運的密切關系

李海燕：誕生在歐美的酒店在日本開花結果本身就是日本 “改革開放” 的結果。日本歷史上的三次酒店建設高峰，都和國際化的發展密不可分。

中國三線以下城市賣地收入降至十余年來最低

規模較小且較不富裕的城市土地成交額繼續下滑，凸顯要推動全國房地產市場全面復蘇所面臨的挑戰。

下半年樓市展望：政策托底滯后，市場分化探底前行

劉淵：展望后市，政策托底基調未改。但受宏觀經濟走勢良好及統計局房地產數據滯后影響，房地產救市政策可能滯后于市場預期時點。

豐田為什么做地產生意

李海燕：可能很多人不知道，豐田集團中也一直有地產業務。而且，豐田最近搞的項目和豐田汽車以后的命運密切相關。

追憶“經濟上行的美”，中年社會的最后倔強

徐瑾：經濟上行的美，對應的是中國市場經濟的重要階段；如今中國已是一個中年社會，中年人是經濟的主力，他們的中年危機如今正是面臨折疊和擠壓。

寶萬之爭十周年

鄭志剛：也許我們可從該事件對中國公司治理實踐和理論的意義，留給中國資本市場發展的兩個遺憾和對中國資本市場發展深遠的影響等方面來評價這起歷史事件。

香港新世界發展爭取為數十億美元貸款再融資

新世界發展在經歷數年雄心勃勃的舉債擴張后，正與多家銀行就再融資進行談判。

日本的房地產已經開始上區塊鏈了

李海燕：回顧過去5年，日本房地產行業和區塊鏈技術的結合，如何評價？整體穩健；美國誕生的東西，日本做穩做細致，做到日本本土化。

誰在拋棄一線二手房？

徐瑾：為什么一線城市二手房全軍覆沒，誰在拋棄它們？樓市未來如何走？政策還能如何發力？在一個下行時代，持有現金其實也是一種小確幸。

中國房價下行持續打擊市場信心

中國最新數據打擊了市場對今年房地產企穩的希望，樓市回暖步伐再度受挫。

提振消費的關鍵在于房地產

胡偉俊：提振消費的關鍵，短期在于穩定房地產市場以穩住總需求；長期在于從土地財政轉型，從根本上提升消費率。如何避免兩大誤區？

日本避暑圣地輕井澤是如何煉成的？

李海燕：輕井澤過去100年的發展變化，也是日本社會發展變化的一個縮影。而輕井澤的發展過程中，房地產開發商也發揮了很大的作用。

Lex專欄：年輕人不買房了，中國開發商怎么辦？

中國房價下跌放緩，這為房地產行業帶來一些鼓舞，但一些更為宏觀的因素意味著這不足以幫助開發商擺脫當前困境。

日本最成功的房地產家族是誰？

李海燕：在1945年之后的日本房地產行業，誰是最成功的房地產家族？不同的人會有不同的答案。筆者給出的答案是：森泰吉郎和其家族。

2025年是真正的“后地產中國”元年

馮濤：如果說2024年的中國房地產市場是在“政策托底”與“市場失重”之間反復拉扯，那么2025年則是一個揭示制度悖論與結構極限的年份。

日本為什么在大拆大建？

李海燕：如果猜測90年代以后的日本房地產行業是一一潭死水，那就是大錯特錯了。日本排名前十的高樓中，有7個都是在房地產泡沫破滅之后設計和建造的。

房地產亟需破局以重振經濟

周掌柜：目前中國房地產并非經濟能否支撐的問題，也不是尋找合理價格的問題，更不是轉型必須的代價，而是政策導向和信心的問題。

“中國硅谷”，正在修“綠房子”

綠色建筑如何成為這一股重塑城市天際線的推動力？深圳交出的答案，既在政策和標準的“字里”，又在一梁一柱的“行間”。

誰是日本房地產發展最大的貢獻者

李海燕：如果從100年的角度看，日本的房地產行業存在兩條清晰的主線。如果從過去60年的角度看，日本的房地產產業存在5條主線。

關稅戰之下，重新反思消費迷思

徐瑾：消費不振似乎是中國經濟一大迷思，消費真的需要鼓勵嗎？東亞為何消費偏低？民企不振，消費不過是無源之水，難以復蘇。

關稅戰背后的硬政治回歸

徐瑾：關稅戰已經回到硬政治博弈，軟性的輿論戰意義不大。貿易本質上屬于無限游戲，而地緣政治可能就是零和博弈。中國應以長期主義的眼光對待當下棋局。

房地產奇跡步入黃昏：年輕人為何不買房

徐瑾：房子越便宜，年輕人好像越不肯買。日本一些地方正在鶴崗化嗎？這是一個奇跡退場的時代，房子正逐漸從投資品變為消費品。

中?國?發展?高層?論壇?傳?遞四?大積?極信號?

沈建光：特朗?普?明?顯沖擊?國?際?政?治和經濟秩?序?，大?量跨?國企?業無?所?適從?，中國?作為“穩?定?器”的則?重新?被?認知?。

提振消費為什么需要過三關？

馬天平：“存量資產、流量收入、長期預期”，三箭齊發，三關闖關。消費提振是否有效，決定了2025年全年經濟的穩定性，也影響2025年股市的高度。

碧桂園2024年銷售額下跌逾三分之一

碧桂園的營收驟降突顯出，在中國房地產放緩的第四年，市場仍難以從危機中恢復。

境外債權人僅從中國違約開發商收回0.6%的資金

數據分析顯示，自2021年以來，62家中國開發商境外債券的投資者僅收回9.17億美元現金，相當于1470億美元違約總額的0.6%。

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